Strategi dalam bisnis merupakan hal pokok
jika Anda ingin memulai sebuah bisnis. Sebagai contoh jika Anda seorang manager atau leader dalam team maka
Anda harus mempunyai strategi karena salah satu tugas seorang manager
atau leader adalah membuat strategi yang jelas sehingga goal
perusahaan dapat tercapai.
Strategi atau rencana bisnis sudah dibuat, kemudian apa yang harus dilakukan? Ya, mengimplementasikan strategi yang Anda buat! Sebagus apapun strategi yang Anda buat jika Anda tidak bisa mengimplementasikan strategi tersebut, Anda tidak akan bisa mencapai tujuan perusahaan. Sebenarnya strategi itu sendiri jarang ada masalahnya. Permasalahannya ada pada pelaksanaan strategi, inilah yang sering membuat para pemimpin kecewa.
Strategi atau rencana bisnis sudah dibuat, kemudian apa yang harus dilakukan? Ya, mengimplementasikan strategi yang Anda buat! Sebagus apapun strategi yang Anda buat jika Anda tidak bisa mengimplementasikan strategi tersebut, Anda tidak akan bisa mencapai tujuan perusahaan. Sebenarnya strategi itu sendiri jarang ada masalahnya. Permasalahannya ada pada pelaksanaan strategi, inilah yang sering membuat para pemimpin kecewa.
Jika Anda salah satu dari mereka, coba simak beberapa tips berikut yang dapat membantu Anda mengimplementasikan strategi Anda:
Ciptakan visi misi.
Jika Anda seorang manager atau leader
sebuah perusahaan, maka coba untuk ciptakan terlebih dahulu visi dan misi dari
team Anda “Apa saja yang ingin saya capai ?”. Bagi Anda pelaku bisnis maka Anda
tentukan visi misi perusahaan Anda. Kemudian tentukan sasaran Anda. Ingat
sasaran haruslah terukur, ringkas, dan bersekala waktu yang pasti.
Rencana yang lebih spesifik
Setelah Anda menentukan sasaran, maka yang
harus Anda lakukan selanjutnya adalah melengkapi sasaran Anda dengan rencana
yang lebih spesifik. Rencana yang lebih spesifik akan membuat Anda lebih
terarah dan membuat strategi Anda lebih matang. Selain itu juga tempatkanlah
orang-orang yang tepat dengan rencana tersebut.
Kelola perubahan dengan baik
Alangkah baiknya jika Anda mempunyai rencana
bisnis tidak hanya satu, tapi lebih. Hal ini berguna jika suatu saat Anda
mendapatkan kesulitan mencapai goal perusahaan dengan strategi yang ada, maka
Anda dapat menerapkan strategi pendukung. Inilah yang disebut dengan perubahan
dalam rencana. Kelola perubahan itu dengan baik sehingga eksekusi strategi
dapat berjalan dengan lancar.
Pahami kekuatan yang ada dalam tim Anda.
Tentunya Anda tidak bekerja sendiri.
Dibelakang Anda ada pasukan yang siap menolong. Kenali dan pahamilah kekuatan
yang ada pada tim Anda. Setelah Anda dapat melihat kekuatan tersebut, asah
terus, ciptakanlah tim yang tangguh dan siap menghadapi segala rintangan demi
mencapai goal yang Anda buat.



Tidak ada komentar:
Posting Komentar